合力造桥

项目任务

在规定时间内和不能完全沟通的情况下共同完成一座桥梁的设计和制作。

项目性质

团队合作项目，室内室外均可，可多个小队同时进行，所需器材比较多，培训前一定将器材检查好，分好，防止项目盲目进行；项目时间以不少于两个小时为宜，当中要不断的督促学员，鼓励学员，提高学员工作的积极性以及对项目的投入程度。

培训理念

合力造桥的培训内容主要为有效沟通；执行到位；团队决策；这是一个非常经典的团队合作项目，在一个看似简单的任务中蕴含了一个企业项目运行的全部，从资源的整合分析利用，到产品对接，验收等，都需要学员百分百的投入和研究。运行的过程当中小组成员内的意见计划统一，好的观点的提出和采用，团队力量的整合；小组间的合作，有效沟通，执行到位—每一牙签的到位都关系着整个团队任务的完成好坏；总起来说就是一个任务需要把大家的智慧提取总结到一起，然后完成一个桥梁的设计，换算到实际中就像一个公司研发部门或者生产车间将所有的同事连接在一起，利用群体智慧创造出一个最有利于我们公司单位的方案计划。

项目目标

积极主动，有效沟通

整体与局部的关系

冲突与妥协

资源的合理配置

合理分工与组织

注意事项

1、桥梁的要求—符合建筑学原理，美观，耐用

2、每组建造桥的一半，要求桥的设计和制作符合任务书上的要求，同时在桥的造型，高度，宽度，装饰等各方面都要完全一致，最后拼接在一起是一座完整的桥；

3、造桥过程中，两组队员有四次（可是根据实际情况进行调整）沟通机会，累计沟通总时间为20分钟，四次机会用完或者累计20分钟时间用完，将不能继续沟通；

4、每次沟通，每队仅能派出一名队员，每次沟通请先向培训师申请，培训师征求另一组队员意见并同意后，方可进行沟通，但总经理有强制沟通的权限，沟通时不允许携带材料，纸，笔等任何辅助工具；

5、两部分桥连接时，不允许带任何辅助工具；

6、对接时应向培训师提出申请，培训师征得另一组成员意见并同意后，方可进行，时间5分钟，

7、问询：大家是否明确项目注意事项；