疯狂市场课程采用沙盘模拟的拓展团建形式,模拟—个公司成立及运作的过程,在这个工程中培养成员危机意识,面对市场变化,学会应对,建立信息共享的有效方式,及时准确把握信息,突破思维定式,通过团队计划协调,提高团队生产力,创建整体赢利意识。 活动模拟公司现场拍卖的情境 每个小组分别扮演一个独特的公司来完成探索“迷宫”的任务使公司利益最大化.
《疯狂市场》是一门营销致胜类情境模拟沙盘课程,将学员置于全世界的一个充满血腥竞争、一篇红海的市场中开拓客户,董事长一封邮件中阐述:公司将决定组建一个营销团队,去开拓海外以及全球的市场,你们的营销团队将面临的更多外部环境中激烈的恶性竞争,各个营销团队公司利用提供的资源和团队的聪明才智获得最大的收益,保证公司的赢利,创造企业的利润,所以,每个团队将获得公司1000万原始资金支持,每个团队拥有市场的局部的关键信息:S-Safe,A-Active;据新闻报道: 最先成功的开拓海外市场的团队,将根据名次:获奖一等奖¥5000万人民币,二等奖¥4000万人民币,三等奖¥3000万人民币,共计3个高额奖项,记得,我们的目标是:赢,去疯狂的开拓海外市场吧!祝你们好运------
【课程价值】
《疯狂市场》营销情境模拟沙盘课程,模拟经营一个营销型的团队,在一片充满恶性竞争,不确定,具有风险性、挑战性的海外市场环境中,将营销管理中的关键环节:市场调研、市场分析、营销战略规划、营销目标制定、营销团队建设、角色分析与定位、竞争对手分析、资金筹集与管理,全面的预算与成本管控等几个部分设计为情境沙盘模拟课程的核心内容,把营销管理所处的外部、内部环境抽象为一系列的规则,由参与者组成几个相互竞争的虚拟企业,通过模拟N轮次长期的营销,使学员在分析市场、制订营销战略、营销策划、财务管理等一系列活动中,参悟科学的营销管理规律,全面提升销售团队的营销致胜的综合能力。
【课程目标】
①掌握先进的市场营销学理论与前沿的思想。
②学习在复杂的竞争激烈的环境中分析市场。
③掌握以市场与客户为核心的市场信息收集。
④运用市场调研与销售预测,精准制定策略。
⑤根据外部环境学习制定清晰营销团队目标。
⑥能够制定可行的营销计划并确保高效执行。
⑦学习全面预算的管理,科学合理利用资金。
⑧面对竞争,敢于科学理性的大胆开拓市场。
【课程收益】
①学习前沿的市场营销学理论。
②面对市场挑战,善于理性决策。
③掌握市场外部的关键信息资源。
④增进对市场调研与预测精准性。
⑤打造一支勇于开拓市场的团队。
⑥确保营销战略得到高效的执行。
⑦塑造团队和谐沟通与信任文化。
课程介绍
08 : 30-10 : 00 公司指定点接车出发
10 : 00-10 : 30 团队破冰
团队分组、强调纪律性,打破隔阂、快速融入团队
10 : 30-12 : 00 沙盘课程规则讲解,物资、资金分配
该课程是将大型管理类模拟课程与户外拓展训练结合基础上形成的情境模拟类团队训练课程。
在该课程中我们首先将参训学员按照一定方法分组,每组成员模拟公司组织架构完成管理体制设计,部门与岗位设置,管理运行规定设计。设定战略发展目标,有效调配人力资源,在与由教练设定的模拟情境中实现公司运营。
这里是没有硝烟的战场,参训学员可以在既定规则中再次亲历现实中公司运营的战略决策,沟通协作,命令与执行,可以经历企业不同发展阶段所遇到的问题以及寻求对策,可以观察参与者的行为表现与心态。
12 : 00-13 : 00 团队午餐
9菜1汤,10人/桌,菜单根据团建场地不同有所变动
13 : 30-16 : 30 沙盘模拟疯狂市场
公司将决定组建一个营销团队,开拓海外以及全球的市场,各公司确立自己的名称和每个人的职位。 为体现换位思考意识,公司的各个等职位不能由实际岗位上的人担当,每人必须扮演其他角色。如:经理扮演后勤角色,后勤扮演销售角色,销售扮演经理角色。 若干个虚拟公司在2000元初始资金的状态下,在严格遵循10条经营规则的前提下,在一个模拟市场中进行经营,目标是“使本公司盈利最大化”。
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