空方阵

项目介绍

团队分为“计划团队”“执行团队”和“观察者”。“计划团队”负责提供建议和大致的品牌轮廓，不能亲自动手做，只能用语言知道，让“执行团队”来完成整项任务，当“执行团队”开始动手执行任务时，“计划团队”不能再做任何指导。执行团队通过“计划团队”的指导，将16块魔板拼成正确的空心正方形，即完成任务。“观察团队”负责监督整个活动，全程不允许与其他小组交流。通过观察活动整个过程写出观察报告、点评团队问题；形式：5人一小组，10人一个大组，24人一班最佳。

活动目的

增强小组之间个人与个人的配合，小组之间的沟通及配合，从而找出经常出现的问题以及探索出解决这些问题的方法，小组工作时是否有领导的出现及体会领导的作用。

项目目标

让学员体会计划与执行之间的关系

体会领导在一项团队工作中所应起到的作用

通重要性

体会在团队工作中管理的四大职能

操作程序

1、10人的大组中分为2个小组，一组命名为“计划团队”，另一组命名为“执行团队”，还有2位组员为“观察团队”。

2、培训师有3份不同的指令分别交给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”。

3、整个任务将在25分钟内完成。

4、现在开始分别给“计划团队”、“执行团队”、“观察团队”指令。

有关讨论

对比2个大组，选出最先完成任务的大组，听他们分享自己在工作过程中的感受，为什么能够完成得比另外一组快；

由观察员谈谈2个大组分别在排列任务过程的表现；

总结在这个游戏中最大的启发是什么，领导力的讨论，沟通方面的问题，合作及配合是否融洽，通过什么方法来解决问题。